海墾集團2023年上半年實現匯總營收230億元

　　7月12日，海墾集團召開2023年上半年經營分析會，交出了一份亮眼的“年中答卷”——1至6月，海墾集團實現匯總營業收入230億元，同比增長91.3%;上半年累計上繳稅費8.43億元，同比增長62.1%;各產業集團(含海墾集團本部)累計利潤總額同比增長14.6%，有11家農場公司上半年營收數據同比翻番，實現主題教育與經營發展工作雙統籌、雙提升。

　　會議現場。劉家宋 攝

　　會議聽取了海墾集團半年度經營，邁灣、天角潭水利樞紐工程墾區移民安置項目和全域土地綜合整治項目進展，財政資金支出、財務共享中心建設及集團可交債、境外債發行等情況匯報，分析經營亮點，深入剖析存在問題。

　　會議指出，主題教育開展以來，集團上下干事精氣神顯著提升，發展有了新氣象，以主題教育促進經營發展取得明顯成效，墾地融合工作穩步推進，企業總體呈現蓬勃向上的發展態勢。海墾各企業、各部門要以主題教育為契機，結合中央、省委的指示要求，抓緊研究出臺一攬子配合方案和措施，持續激發內生動力，切實將主題教育成果轉化為推動集團改革創新和高質量發展的強大動能，為確保年內進軍中國500強企業和爭當天然橡膠國家戰略物資保障的提供者、農業現代化的引領者、深化國有企業改革的探路者而勇毅前行。

　　包洪文講話。劉家宋 攝

　　望聞問切、把脈開方。會上，海墾集團黨委書記、董事長包洪文逐一針對各產業集團、農場公司不同情況和問題，提出明確的具體要求，抓好年度任務目標的責任鏈條在一言一思中再擰緊、再擰實——海南橡膠要加強與合盛農業在業務、核心團隊、管理理念、管理機制、制度建設等全方位融合，推動取長補短、優勢互補、資源共享。要加強海外企業風險管控，堅持現代企業管理模式，推動境外企業實體化運作。要持續推進“一場一品”工作，一方面各農場公司要充分發揮基地“壓艙石”作用，穩步推進自營生產基地建設，明確重點農產品發展方向，另一方面各產業集團要明確定位，細化責任分工，推進墾區二級企業實現產業協同。海墾自然資源公司要確保項目風險可控，實現營收、利潤雙增長。海墾建工集團要按照國有企業混合所有制改革的要求，持續推進混改工作，引進培育專業技術團隊，提升企業核心競爭力。

　　如何在農墾改革和高質量發展上實現大作為和新蛻變?會議強調，集團上下要緊緊抓住主題教育“同題共答”的機遇，進一步解放思想，開闊干部視野，不斷提高“政治三力”、改革創新能力、攻堅克難能力、抓落實能力、風險防控能力，增強服務群眾的本領、斗爭本領。要加快推動墾地融合，持續推進土地制度改革和全域土地綜合整治以及紅華、榮光、烏石3家農場公司墾地融合試點盡快取得實效。要破解發展的機制障礙，完善市場化薪酬分配和激勵機制、授權清單，推進“僵尸”企業清理，提升農墾內生動力。要狠抓項目建設和有效投資，圍繞“以農為本”的定位精準謀劃，做好后備項目研究、發展、儲備，實現持續發展。要堅持和加強黨的全面領導，推動黨建工作與生產經營深度融合。

　　艾軼倫講話。劉家宋 攝

　　針對下半年重點工作，會議提出明確要求，一要堅定信心，增強主動性，奮力沖刺中國500強企業目標。二要攻堅克難，積極應對國際形勢對企業發展的影響，緊盯年度經營目標任務，進一步解放思想，創新思維，創造新舉措、研究新辦法，努力完成全年目標任務。三要搶抓機遇、乘勢而上，持續深化農墾改革，解決發展“中梗阻”。四要團結一致，勇毅前行，按照國企改革的要求，立足企業自身資源稟賦，扎實做好“十四五”規劃修訂、企業現代化管理等工作，確保墾區產業可持續發展。要統籌抓好安全生產、“三防”和生態環保等工作，為集團經營創造良好的發展氛圍。

　　會上，海南橡膠、東路農場公司作有關專題匯報;海墾建工集團、立才農場公司作表態發言，對下一階段經營舉措與計劃進行匯報。

　　海墾集團總經理、海南橡膠黨委書記、董事長艾軼倫，集團黨委班子成員、總部各部門負責人、二級企業主要負責人等參加會議。

　　來源 | 海南農墾報

　　記者 | 林倩 劉家宋 通訊員 楊光